Auteur Bernadette Roussely
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Bernadette Roussely, Auteur |"Un manque d’humanité dans la prise en charge à l’hôpital est souvent ressenti par les patients. Il se traduit tout particulièrement par le peu de spécificité de la relation soignant-soigné. Une expérience hospitalière relatée ici est l’occasion[...]
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Bernadette Roussely, Auteur |"« Handicapée moteur de naissance, je n’ai jamais marché. Dépendante à 100 % et passionnée par la vie à 1 000 %. » Ainsi se définit Marie-Caroline Schürr, consultante en inclusion sociale et développement personnel, autrice, conférencière et for[...]
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Bernadette Roussely, Auteur |"La démarche marketing surprend, étonne, lorsqu’elle fait référence à des valeurs qui n’ont plus court dans un monde uniformisé et standardisé, où chaque individu est interchangeable. C’est ainsi que dès qu’un commerçant se différencie dans ses [...]
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Bernadette Roussely, Auteur |"Les cyberattaques font peur. Pourtant, on ne se donne pas toujours les moyens de les prévenir, par ignorance, par négligence ou par peur. Cette dernière est source d’inhibition et empêche les personnes concernées d’agir et de mettre en place le[...]
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Bernadette Roussely, Auteur |"On attend aujourd’hui du manager une capacité à associer rationalité et intelligence émotionnelle dans ses décisions. La performance est à ce prix. L’émotion est contagieuse, crée la confiance et favorise l’action. Mais l’expression des émotion[...]
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Bernadette Roussely, Auteur |"Le management à distance nécessite de clarifier en amont les organisations, les procédures et les rôles de chacun. Or, les managers éprouvent parfois des difficultés à lâcher prise et à faire confiance alors qu’il s’agit là de préalables indisp[...]
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Bernadette Roussely, Auteur |"Notre monde technicisé et hyperconnecté impacte les organisations de travail. Les professionnels qui y exercent sont plus informés, mais aussi plus exigeants. Ils acceptent moins les contraintes que leurs aînés et aspirent à davantage d’autonom[...]
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Bernadette Roussely, Auteur |"Le comanagement, pour être efficace, doit tenir compte des compétences de chaque acteur. Lorsqu’il fonctionne en bonne intelligence, on observe davantage de fluidité et de réactivité dans les services ou les pôles. Le partage des responsabilité[...]
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Pascal Barreau, Auteur ; Mathias Naudin, Auteur ; Benoît Blanchard, Auteur ; Francis Guérin, Auteur ; Marc Lasseaux, Auteur ; Isabelle Rousseau, Auteur ; Valérie Savoia, Auteur ; Stéphanie Carpentier, Auteur ; Bernadette Roussely, Auteur ; Bernadette Roussely, Auteur ; Sandrine Liger, Auteur ; Bruno Boussuge, Auteur ; Benoît Montalan, Auteur ; Isabelle Wats, Auteur ; Liliane Régent, Auteur |-"Il est légitime de se demander comment les politiques de santé publique de ces dernières décennies ont toutes, ou presque, contribué à détériorer les conditions de travail des personnels et d’accueil des patients, sous couvert de beaux discour[...]
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Bernadette Roussely, Auteur |"Les cadres de santé sont aujourd’hui sollicités pour des missions diverses qui les éloignent de leur unité. La distance s’impose parfois du fait d’un management sur plusieurs sites qui tend à devenir la norme. Le manque de présence se fait alor[...]
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Bernadette Roussely, Auteur |"Depuis le début de l’année 2021, une cyberattaque a lieu chaque semaine contre un établissement de santé. En février dernier, les hôpitaux de Dax et de Villefranche-sur-Saône en ont été victimes. Les témoignages et données recueillis montrent l[...]
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Bernadette Roussely, Auteur |"Le rapport au travail s’est considérablement modifié après la pandémie de Covid-19. Les salariés ne souhaitent plus autant s’investir, prennent leur distance et font le minimum pour ne pas être pris en faute : on parle de quiet quitting ou de r[...]
